车间管理四大要点 - 杭州易捷印务有限公司

关于易捷

手机：	13989802118 陈先生 13605702148 陶先生
电话：	0571-88781180 0571-89004880
传真：	0571-89004868
邮箱：	2853372652@qq.com
网址：	www.yijieprint.com
地址：	浙江省余杭区良渚街道莫干山路2011号

当前位置： 首页 > 关于易捷 > 新闻中心

车间管理四大要点

2020-09-02穿棉袄洗澡

1.关键是授权

在确定战略规划解决发展方向，明确组织结构明确职责体系的基础上，选出合适管理的人，使用正确合理的管理方法。

2.重点是执行

执行不好，一切等于零。管理者明确岗位职责分工，流程管理确保工作流向，达成目标一致性。

3.核心是激励

用适当的物质和精神，来提升员工士气。例如绩效考核解决组织与个体利益关系，薪酬激励激发个体动力等。

4.重心是监督、指导

授权不等于弃权，授权以后最重要的是监督整个过程，管理者管理并控制确保措施贯彻执行，并加以指导。

在线交谈

在线交谈

在线交谈